Ini Dia Alasan Nani Rosada Maju di Pilwalkot Bandung

SETELAH deklarasi di GOR Pajajaran dan CFD Dago, pasangan Ayi Vivananda dan Nani Suryani Rosada mendaftar sebagai Calon Wali Kota dan Wakil Wali Kota Bandung periode 2013/2018 ke Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kota Bandung, Minggu sore.
Ayi yang juga Wakil Walikota Bandung ini mengungkapkan, pasangan Ayi-Nani diusung, karena permintaan sejumlah masyarakat. “Komponen-komponen dan organisasi mendorong. Lalu, kenapa kami bersama Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (PDIP), karena sebelumnya yang lain sudah berkoalisi. Diusunglah Ayi-Nani,” terang Ayi saat konferensi pers di KPU.
Selain itu, sosok Nani yang merupakan istri Wali Kota Bandung Dada Rosada ini, dinilainya memiliki jiwa sosial yang tinggi. Hal itu juga yang menjadi salah satu alasan Ayi mengapa memilih Nani. “Bu Nani ramah, jiwa yg tenang, dan bersahaja. Aktif di beberapa organisasi sosial, koperasi, dan PKK juga,” kata Ayi.
Diakui Ayi, bila dalam perkembangan politik, dirinya mengenal Nani baru dalam beberapa minggu terakhir. Tetapi mengenal pribadi Nani, sudah cukup lama. “Dalam perkembangan politik, saya mengenal beliau baru dalam beberapa minggu terakhir saja. Tetapi kan selama saya jadi wakil wali kota, saya sudah mengenal persis beliau,” tukas Ayi.
Sementara itu, Nani juga turut menyampaikan alasannya bersedia mendampingi Ayi. “Alasan mendampingi Pak Ayi, karena ini desakan warga. Tadinya saya tidak sedikit pun mau maju. Warga banyak yang sms, telepon, datang ke rumah. Mudah-mudahan saja saya bisa. Tentu  dengan berbagai pertimbangan juga,” papar Nani. [] Santi 

PROPOSAL MANAJEMEN MEDIA MASSA

BAB I
PENDAHULUAN
1.1  Uraian Usaha
1.      Latar Belakang Usaha

Pers sebagai pilar keempat demokrasi, seyogyanya berkontribusi positif untuk kemajuan bangsa. Seiring 
perkembangan zaman yang kian canggih, waktu manusia dengan mobilisasi tinggi di era modern, semakin 
ingin lebih efektif dan efisien. Kemudaian, bahan kertas yang digembor-gemborkan pasti punah. Namun, 
permasalahannya, negara Indonesia yang notabane “berkembang,belum memiliki peradaban budaya 
membaca yang matang.Maka dari itu, hal ini harus menjadi perhatian seluruh elemen negara termasuk 
pers.

Kita bisa tengok, beberapa negara yang dikatakan maju dalam konteks peradaban.Salah satu contoh 
umum seperti Amerika dan Jepang. Selain mengalami budaya membaca yang sangat lama dan matang, 
juga negara-negara tersebut meski kini peradabannya telah serba era digital atau sibuk akan pencarian 
materi, namun mereka selalu meluangkan waktu untuk membaca. Seperti jika akan berangkat kerja, di bis 
mereka membaca, di kamar mandi, serta waktu luang, digunakan untuk membaca.

Indonesia telah mengalami gegar budaya yang cukup hebat.Dimana budaya membaca belum cukup 
matang, tetapi sudah diserang berbagai teknologi canggih. Sebagian ada yang mengerti esensi 
pemanfaatannya, tapi sebagian yang lain?Kita bisa lihat fenomena ini dari contoh misal anak SD yang lebih 
suka main play station daripada belajar. Anak kecil sudah memegang Smartphone Blacberry dan 
sepanjang hari ia bisa menggunakannya tanpa ada muatan yang berarti. Hobi boleh hobi. Tetapi, orang-
orang yang kelak menekuni hobinya dan kemudian bisa menjadi hebat, itu juga karena pelatihan otak 
dan stimulus dari segi membaca, menulis, mendengar dan atau teknis.

Oleh karena itu, meski produk kami merupakan sebuah media berbasis digital, tetapi kami berorientasi 
dan tidak mengenyampingkan muatan dan kualitas tulisan. Kini, jurnalisme online disebut-sebut sebagai 
terobosan yang bisa beradapatsi pada zaman sekarang. Tentunya, dengan masih menuruti kaidah-kaidah 
Jurnalistik yang ada.

Namun, yang dibutuhkan masyarakat Indonesia, bukan hanya sekadar keinstanan semata. Informasi-
informasi pendek yang kurang menarik rangsangan otak agar manusia tersebut terangsang untuk berfikir 
mendalam. Agar memiliki kepedulian sosial, dan gemar berfikir. Visi surat kabar berbasis digital ini yaitu 
selain praktis dalam akses, efektif, efisien, akurat, juga menghadirkan kualitas dan kuantuitas tulisan yang 
telisik, dan relevan dengan kebutuhan demi kemajuan masyarakat Indonesia.

2.      Prospek Perusahaan

Usaha yang akan didirikan adalah sebuah media massa yaitu surat kabar berbasis digital.  MenghadirkaN 
informasi-informasi umum berskala luas. AMNEWS.COM “KONTRIBUSI UNTUK NEGERI”
Alasan  memilih usaha SURAT KABAR DIGITAL dengan pertimbangan-pertimbangan sebagai berikut :
a.       Berkontribusi pada negara Indonesia agar menciptakan peradaban budaya membaca yang matang demi kemajuan bangsa
b.      Media ini hadir untuk memenuhi kebutuhan yang seharusnya dimiliki suatu bangsa yang sedang berkembang agar berproses pada kemajuan. Karena mobilitas masyarakat tingggi, maka efisiensi bahan baku kertas dan adaptasi zaman direalisasikan melalui surat kabar digital ini.
c.       Diminati  oleh semua kalangan seperti anak-anak, remaja dan dewasa. Praktis untuk manusia mobilisasi tinggi, tapi kualitas tulisan tetap bermutu
d.      Menerima karya-karya masyarakat, sekaligus mengadakan pelatihan smart to listening, reading, and writing untuk masyarakat setiap satu minggu sekali
e.       Kebebasan akses,tanpa batas ruang dan waktu. Internet terjangkau untuk semua kalangan


 Proses Produksi
Proses Produksi
Input+Output
Teknologi
Rapat Redaksi
Manual
Mengerjakan jobdesk
Komputer,LCD,Digital pen lengkap
Digital
Posting internet
Jaringan internet (Modem)
Digital
Evaluasi
Printer
Manual, Digital
       Menerbitkan
-Surat Kabar Harian: Senin-jumat
-Majalah mingguan : Minggu
Gambaran pasar 3 tahun kedepan dapat ditunjukan sebagai berikut;
Tahun usaha Jumlah Pengakses Jumlah Produk
2012 -2013 625.000 360
2014 – 2015 1.000.000 360
2015 – 2016 2.000.000 360
BAB II
PEMBAHASAN
2.1  Konsep Produk
1.      Bentuk
Surat Kabar Digital – AMNEWS.COM “KONTRIBUSI UNTUK NEGERI” Spesifikasi : 
*      Surat Kabar Harian-Senin-Jumat
·         16 halaman, ukuran A4
·         11 rubrik (Nasional dan internasional-Ekonomi,Politik,Pendidikan,Artikel,Agama,Olahraga,Rubrik anak,Rubrik Pelajar, Entertainment, Teknologi, Feature Nusantara, iklan kondisional)
·         Karakter tulisan standar
·         Perwajahan-Serius
·         Logo – Globe. Logo type- Arabic font
·         Full warna
·         Player music: Musik Klasik
*      Majalah Mingguan-Minggu
·         Tematik 40 halaman
·         Karakter tulisan standar
·         Perwajahan-Populer
·         Full warna
·         Player music:kerjasama dengan situs-situs musik.Membaca bisa sambil mendengar musik.Musik bebas
·         Tutorial belajar untuk pelajar-reward. Berisi pelajaran-pelajaran normatif,adaptif,produktif.
2.      Jenis
Koran digital atau (bahasa Inggris: e-paper) termasuk ke dalam media yang dimengerti sebagai sarana komunikasi seperti pers, media, media penyiaran (broadcasting) dan sinema yang merujuk pada berbagai institusi atau bisnis yang berkomunikasi dengan para pembaca. Koran digital ini merupakan koran yang dapat diakses melalui media elektronik seperti komputer atau mobile handphone. Kegunaan dan Keistimewaan
·      Permintaan konsumen terhadap produk-Kebebasan akses untuk seluruh kalangan
·      Kebutuhan konsumen yang belum teridentifikasi- Rangsangan smart to read, write, and listening.
·      Daya beli konsumen-gratis e-book,koran
·      Persaingan dalam pasar-Surat kabar digital merupakan sebuah perpanjangan. Dan media cetak dan media lainnya memiliki keunggulan masing-masing. Namun, ini memudahkan akses, kapanpun dan dimanapun.Kualitas tulisan tidak beda jauh dengan media cetak
·      Sumber-sumber daya yang menunjang produksi;kertas akan punah. Setidaknya go green
2.2  Lokasi
  1. Backward Linkage (hubungan ke belakang) yaitu hubungan yang berkaitan dengan cara memperoleh bahan baku yang berdampak pada besarnya biaya produksi. Dengan Dinas telekomunikasi,perusahaan IT untuk meninjau perkembangan, website, studio dan situs musik
  2. Forward Linkage (hubungan ke depan) yaitu hubungan yang berkaitan dengan daerah hasil pemasaran yang terkait dengan masalah penjualan dan distribusi produk untuk sampai ke tangan konsumen; Humas AMNEWS mengadakan kegiatan-kegitan dari Ibu Kota hingga pelosok negeri. Tidak go to school saja, tapi indoor di suatu daerah
  3. Alamat Kantor,Perkantoran Crown Palace No.85,Jakarta Selatan

2.3  Posisi Produk
1.      Segmen pasar yang dibidik adalah semua kalangan. Dimana dalam surat kabar maupun majalah terdapat rubrik khusus kalangan tertentu.Diperkirakan jumlah pengakses internet di Indonesia sekitar hampir 3 juta jiwa. Jika 1/4 dari seluruh jumlah pengakses internet aktif diindonesia membuka situs portal AMNEWS.COM setiap harinya, maka akan ada calon konsumen tetap sebesar 625 ribu orang konsumen.
2.       Strategi pemasaran:
·         Strategi pemasaran digital;  Tipe pemasaran digital mencakup banyak teknik dan praktek yang terkandung dalam kategori pemasaran internet. Menggabungkan elemen utama lainnya seperti ponsel, SMS (pesan teks dikirim melalui ponsel), menampilkan iklan spanduk, dan digital luar. Pemasaran digital turut menggambungkan faktor psikologis, humanis, antropologi, dan teknologi yang akan menjadi media baru dengan kapasitas besar, interaktif, dan multimedia.
·         Iklam cetak dan elektronik; seminar atau event (menjadi sponsor); dan melalui manusia (personal word).
3.      Jenis pasar yang dimasuki
Pasar Oligopoli merupakan bentuk pasar dimana terdpat beberapa produsen atau penjual yang menguasai pasar dan saling ketergantungan antar perusahaan (produsen)  dan banyak terdapat pembeli.
4.      Posisi perusahaan dalam pasar
Penantang Pasar (Market Challanger ) merupakan urutan kedua dari pemimpin pasar, menguasai 30% pasar dan dapat menyerang market leader dan pesaing-pesaing lainnya dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan, “ perang harga ” dan menggencarkan promosi untuk merebut bagian pasar. Visi kedepan menjadi Pemimpin Pasar  (Market Leader ), yaitu Perusahaan yang menguasai bagian terbesar dalam pasar (40% pasar) . Pemimpin pasar memiliki cukup kekuatan untuk mengendalikan harga dan harus berusaha mempertahankan posisinya didalam pasar.
2.4  Persaingan
1.            Manajemen risiko dimulai dari proses identifikasi risiko, penilaian risiko, mitigasi,monitoring dan evaluasi. Jumlah pesaing : mediaindo.com, detikcom

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2d/Risk_Management_Elements.jpg/400px-Risk_Management_Elements.jpg

Pesaing
Keunggulan/ Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman
SK Digital, media online sejenis
-          Sudah cukup mapan
-          desain menarik
-          Kulaitas dan mutu tulisan kurang baik
-          Pangsa pasar kurang luas
-          Modal
-          Mutu tulisan
-          Pangsa pasar luas
-          Konsultan Desain
-          Kontributor kredibel
-          Investor
-          Portal sejenis
-          Dianggap Hoach
2. Analisis SWOT
2.5 Laporan Keuangan
1.      Sumber Permodalan
Proyeksi investasi yang diperlukan (Kebutuhan Modal disertai perhitungannya)
·         Modal Sendiri Rp. 20.000.000,00
·         Modal kredit bank Rp. 10.000.000,00
·         Investor Rp. 7.200.000
Dengan perincian kapasitas produksi sebagai berikut :
Fasilitas dan mesin produksi
Jumlah
Total Nilai
Komputer
1 unit
Rp. 5.000.000
Internet (website,jaringan)
Rp. 1.200.000
LCD
2 unit
Rp. 12.000.000
Digital pen
1 unit
Rp.8.000.000
Bangunan 18m2

Rp. 10.000.000
Domain

Rp.1000.000

Total
Rp. 37.200.000

2.      Penetapan Harga Produksi
·         Ebook dan Surat kabar digital gratis
3.      Rencana awal dan Neraca Akhir Tahun
3.1 Rencana Neraca Awal
Proyeksi Neraca Awal Tahun
     Aktiva                                                                                          Passiva
Aktiva Tetap                                                               Hutang Bank Rp. 10.000.000
Modal Rp.37.200.000,00
Jumlah Aktiva Rp. 37.200.000,00                           Jumlah Passiva Rp. 37.200.000,00

Proyeksi Laporan Perubahan Modal Akhir Tahun
No                                               Keterangan                                     Jumlah (Rp)
1                              Modal Awal                                                    Rp. 37.200.000,00
2                              Laba Bersih                                                     Rp. 76.000.000,00
                                                                                   Jumlah Modal Rp. 100.132.000,00

3.2 Rencana Neraca Akhir Tahun
Rencana Neraca Akhir Tahun
Aktiva                                                                                              Passiva
Aktiva Lancar                                                           Hutang Bank Rp. -
Kas Rp 76.000.000,00                                                          Modal Usaha Rp. 100.132.000,00
Aktiva Tetap Rp. 37.200.000
Jumlah Aktiva Rp. 100.132.000,00                       Jumlah Passiva Rp. 100.132.000,00

3.3  Rencana Laporan Laba atau Rugi
Proyeksi Pendapatan Satu Tahun
No.                                                      Produk dan Pemasang Iklan
1.           Surat kabar harian 240 x terbit, iklan masuk RP. 10.500.000x12=126.000.000,00
2.           Majalah Mingguan 12x terbit, iklan masuk Rp. 5.000.000x12=60.000.000,00
                                                               Total Pendapatan 1 tahun Rp. 186.000.000,00

3.4 Rencana Laporan Rugi/Laba Akhir tahun
No

Keterangan

Jumlah (Rp)

Pendapatan

Rp. 186.000.000,00

Pendapatan Usaha



Biaya-Biaya
Biaya Gaji, 21 orangx500.000×12 bln
Rp. 126. 000.000,00


Biaya Telepon, 100.000 x 12 bln
Rp. 1.200.000,00


Biaya Promosi, 150.000 x 12 bln
Rp. 1.800.000,00

Laba Bersih

Rp. 76.000.000,00

2.6  Manajemen Kepemilikan
Perusahaan perseorangan
A.    Nama Perusahaan                     :AMNEWS.COM
Alamat Perusahaan                   :Perkantoran Crown Palace No.85, Jakarta Selatan
No.Telp                                    : (0293)493918
B.     Nama dan Alamat Pemilik
Nama Pemilik                           : Santi Sopia
Alamat Pemilik                         : Jl. Raya Salawu No.5 Tasikmalaya
No.Telp                                    : 085624145120
2.7  Sumber Daya Manusia
A.    Struktur Organisasi : Personil pelaksana kegiatan dan latar belakang pendidikan tersusun sebagai berikut:
No
Nama
Pendidikan/Keahlian
Deskripsi tugas
1
Karni Ilyas
S2 Komunikasi Jurnalistik
Pemimpin Umum
2
Alfito Dinova
S1 Ekonomi
Pemimpin Redaksi
3
Ririn purwaningsih
S1 Jurnalistik
Pemimpin perusahaan
4
Sri Mulyani
S1 Jurnalistik
Marketing Komunikasi
5
Sani Indrawan
D3 Teknik Informatika
Iklan
6
Amanita Muscaria
D3 Teknik Informatika
Keuangan
5
Penny Yuniasri
S1 Jurnalistik
Administrasi
6
Resita Noviana
S1 Jurnalistik
Redaktur Tulisan
7
Fajar Adhy Satria
S1 Desain Grafis
Redaktur Artstik
8
14 Staff Redaksi dan Artistik
Minimum D3 dari Jurusan apapun

B.     Pelindung :
No
Nama
Pendidikan/Keahlian
Deskripsi tugas
1
Dahlan Iskan, S.Hum
S1 Hubungan Internasional
Dewan Pers
C.    Tugas dan Tanggung Jawab :
1.      Pemimpin umum : Pemimpin tertinggi semua divisi. Membagi habis tugas
2.      Pemimpin Redaksi : Bertanggung jawab penuh di keredaksian, hasil akhir
3.      Pemimpin perusahaan : Membawahi divisi-divisi kelola keuangan perusahaan
4.       Marketing Komunikasi : Strategi Pemasaran
5.       Iklan : Strategi menggaet sponsor, iklan
6.       Keuangan : Mengelola seluruh budgeting perusahaan
7.       Administrasi : Rekruitmen, surat keluar-masuk
8.       Redaktur Tulisan : Editor dan pemimpin liputan para staff redaksi
9.       Redaktur Artistik : Korektor Artistik
10.   Staff redaksi dan artistik : Liputan,reporter,layout, dan fotographer
2.8 Lampiran
1.      Surat izin usaha
2.      surat perjanjian lainnya
BAB III
PENUTUP
Demikian proposal ini saya susun dengan harapan permohonan pendirian perusahaan yang saya dirikan dapat di kabulkan. Dari pendirian usaha ini,saya menyimpulkan bahwa berdirinya perusahaan ini karena kebutuhan masyarakat  Indonesia dalam tahap proses menjadi negara maju,harus mengalami peradaban budaya membaca yang matang. Selain itu saya mendirikan perusahaan ini juga mempunyai tujuan untuk 
membantu pemerintah mengurangi pengangguran di era krisis global seperti sekarang ini.

Saya menyadari bahwa tiada yang sempurna di dunia ini kecuali yang Maha Kuasa.Dalam pembuatan proposal ini tentunya masih banyak kekurangan,untuk itu saya mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun guna lebih baiknya penyusunan proposal yang selanjutnya.

Akhir dari penulisan proposal ini saya ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah ikut serta berpartisipasi dalam penyusunan proposal dan pendirian perusahaan “AMNEWS.COM”.Dan terima kasih juga atas terkabulnya proposal ini,serta saya berharap agar pelaksanaan perusahaan yang saya dirikan ini dapat berjalan dengan baik dan lancar seperti harapan saya.